Yöneteni Hoşgör Yönetilenden Ötürü

Evdeki hesap çarşıya uymaz bazen. Durumları çözümleyip sorunları önce teşhis, sonra tedavi etmek gerekir. Yeni kararlar alarak yeni yollar tanımlamak... Yenilenmiş planı ile yola devam etmek... İstenen hedefe erişmek gerek ezcümle.

Yönetmek başarının nesnel tanımlarını yapmak, nasıl ölçüleceğine karar verip izlemek ve değerlendirmek; sonuç beklenen yöndeyse katkısı olanları ödüllendirmek, beceremeyenin ise icabına bakmak...

Yönetilmek kurumsal amaçları bireysel amaçlarına hizalayarak sağlıklı bir ekosistem yaratmak...

Yönetim yaşamı ve çevreyi tüketme hakkını kendinde bulmak... Yönetim artık bir tek liderin işi değil, takım oyunu. Lidersiz takım, takımsız lider olmaz. Ama lider gücünün dayanılmaz hafifliği; o özveri, o güven hangi mistik tutku? Ve tabii ne adına?